领导者给职员授权

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领导者给职员授权-人事理论-义乌人才网-恒信人才网-91job.com | | 注册 | 注册 | 导航入口 首页 热点 资讯 当前位置: 首页 > > 领导者给职员授权 领导者给职员授权 发布时间:2013/8/23 11:01:00    来源:www.91job.com   91job导读:你的职员对自己的工作了如指掌,他们很清楚自己在组织中的任务、角色和职能,所以,现在是你放手让他们去干的时候了。但是,人们往往会忽略至关重要的一点:领导者是不可能“授权”某人去勇于负责并做出良好决策的。人们必须自我授权。你的职责就是营造良好的决策环境,为其提供支持,并为职员提供做出决策以及据此行动的工具和学识。这样,你就能让职员达到有权力的状态了。    尽管这个过程确实需要较长的时间--只有当职员在一段时期内真的能独立完成工作的时候,他们才会确信自己确实拥有了自主权--不过,这是有效果的,而且也是值得的。举例来说,如果某个公司有扼杀并解雇行动发起者的历史,那么,公司的领导者不能仅仅告诉职员“你得到了做决策的授权”。   能否构建一个授权的环境,部分取决于领导者为了团队的利益而进行干预的能力。领导者要确保人们可以安心地完成自己的工作。要想取得这样的成效,要想建立并维持一个“安全”的工作环境,对人们的需要、机会、工作任务、障碍、方案以及哪些东西有效、哪些行不通进行不断的讨论是绝对重要的。你很可能要花很多时间与其他领导者、职员、团队成员以及同仁进行对话。   东阳人才网认为领导者在构建一个授权环境时可以做的几点:   1.对于那些已经证明有能力承担责任的人,要赋予他们权力。   2.创造一个促进人们提高技能的良好环境。   3.除非绝对必要,否则,不要对他人的决策和构想放马后炮。放马后炮的做法只能打击他们的信心,并导致他们不再与你分享未来的想法。   4.让人们在自己的任务和资源配置上享有决断力和自主权。   今天,成功的领导者和经理人愿意通过授权下属做出决策、分享信息以及尝试新事物的方式来行使领导力。大部分职员(未来的领导者)都能看到授权中的价值,都愿意承担与之相伴的责任。如果未来的领导者能明智地从现任领导者身上学习经验,而现任领导者也拥有构建授权环境的智慧,那么,双方就都能从中受益。   领导者在构建一个授权环境时有很多可做的工作。请把你的想法告诉我,我很想听到它们! 关键字 : 授权,授权环境,职员 责权声明:本文所述观点仅代表作者或发布者观点,与91job.com无关 未经 91job.com 同意,不得转载本网站之所有招聘信息及作品 上一条:让职员甘心留住 下一条: 网站公告更多 东阳恒信人才免费帮大家招聘啦! 东阳恒信人才新店即将开业,推出开业大酬宾。 春节招工者热情务工者淡定 2015年2月15日,商城阳光普照,人力资源市场进入新春开市第二日。 关于开展2016年义乌市新春人才交流系列 关于开展2016年义乌市新春人才交流系列 地方新闻更多 大年初七,义乌人力资源市场开门迎客 2月14日上午8点,位于香山路的义乌市人力资源市场开门迎客。 义乌出台创业论坛、沙龙活动补助办法 2015年12月29日,义乌正式出台《义乌市创业论坛、沙龙活动补助办法(试行)》 义乌推行技能培训提升创业能力 通过多种方式宣传创业培训工作,营造全社会共同关心、支持、参与创业的良好氛围。 ©2002-2015 义乌人才网(恒信人才网www.91job.com) all rights 人才中介服务许可证号 330782000001    浙icp备05042308号    icp证号 浙b2-20130121 本网站法律支持:六和律师事务所

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